+

Закрытие зала! Осталось 8 мест!

Успейте купить!

Оставить заявку

25-27 мая 
Сочи
Как увеличить
прибыль
компании
за счет имеющихся ресурсов
Увеличьте свою чистую прибыль на 30%
в первые 3 недели, без увеличения оборотных средств
Зачем мастер-класс владельцу бизнеса?
  • ЗАДАЧИ
    ставятся хаотично, нет аналитики и понимания, в какой области провал?
  • НЕ ЗНАЕТЕ
    как создавать постоянных лояльных клиентов, чтобы они возвращались в Вашу компанию вновь и вновь, и рекомендовали Вашу компанию другим?
  • ШТАТ
    сотрудников компании увеличивается, расходы растут, а Ваша прибыль как владельца все та же?
  • СОТРУДНИКИ
    халатно относятся к выполнению поставленных задач?
  • ДЕНЬГИ
    тратятся бесконтрольно и в итоге расходы превышают доходы?
  • ВЫ
    как владелец сильно перегружены,
    но боитесь потерять контроль
    при делегировании задач?
ЗА 2 ДНЯ И 16 ЧАСОВ ПЛОТНОЙ РАБОТЫ
ВЫ ПОЛУЧИТЕ РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ И РАБОТАЮЩИЕ СТРАТЕГИИ,
ПРОВЕРЕННЫЕ УЖЕ СОТНЯМИ КОМПАНИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ РОССИИ
БЕСПЛАТНЫЕ ВИДЕОПОЛЕЗНОСТИ
ОТ СПИКЕРОВ МАСТЕР-КЛАССА
Узнайте о 5 главных ошибках, на которых 92% предпринимателей теряют деньги
Кейсы наших
клиентов
день
1
МЫ РАССМОТРИМ
  • 01
    Как уйти от авралов и работы по принципу – «это должно было быть сделано вчера». Наладить плановую, упорядоченную работу компании.
  • 02
    Как правильно организовать подразделение персонала, которое обеспечит компанию необходимым количеством компетентного и продуктивного персонала, руководителей и специалистов.
  • 03
    Как структурировать компанию согласно основному бизнес-процессу, разделив ее на зоны ответственности где каждый сотрудник и руководитель понимает где начинается и заканчивается его зона ответственности,
    а так же других сотрудников и подразделений.
  • 04
    Как построить управление в компании на основе точных данных и фактов, а не на основе мнений. Система статистик, которая позволяет отслеживать ффективность тех или иных программ, подразделений или отдельных сотрудников.
день
2
МЫ РАССМОТРИМ
  • 05
    Какие технологии и инструменты, нужны собственнику, чтобы он вышел из оперативного управления и занимался другими проектами. А также инструменты по контролю
    и управлению несколькими компаниями таким образом, чтобы они расширялись.
  • 06
    Как разделить функции собственника бизнеса
    и функции управляющего. Иметь понимание, чем должен заниматься управляющий бизнеса и что должен с него спрашивать собственник.
  • 07
    Как использовать имеющиеся активы и контролировать правильность использования имеющихся ресурсов, чтобы увеличивать обороты компании и приумножить капиталы владельца и его дивиденды.
день
3
МЫ прогуляемся на яхте!
По черному морю с такими же, как и Вы, владельцами бизнеса
и просто амбициозными и успешными людьми!
  • Море
  • Яхта
  • Хорошая компания
  • Дух авантюризма
Что ЕЩЕ нужно для идеального завершения мероприятия?
    спикеры
  • СЕРГЕЙ ШУШИН
    • Совладелец группы компаний, со штатом сотрудников 250 чел.;
    • Эксперт в области продаж, найма, мотивации, управления персоналом;
    • Управляющий Вusiness Life;
    • Профессиональный спортсмен, участник Олимпийских игр;
    • Создатель самой крупной консалтинговой компании в России в сегменте «массовые бизнес-мероприятия», проводимые в регионах;
    • Лично создал с нуля 15 отделов продаж;
    • Совокупный оборот консультируемых компаний 1 млрд.$;
    • Имеет награду от губернатора Ростовской области;
    • Соавтор самого большого на Юге России ежегодного спортивного фестиваля «Дети в спорт», по итогу которого за 2014 - 2017 г. в спортивные секции записалось более 10 000 детей.
  • МАРАТ САИД-ГАЛИЕВ
    • Практикующий консультант, предприниматель, в портфолио которого 70+ успешно реализованных консалтинговых проектов;
    • Лично разрабатывал и внедрял структуру и бизнес-процессы в компании с кол-вом сотрудников 37.000 человек;
    • Вытаскивал с самого дна несколько бизнесов с долгами более 8 млн$;
    • Автор собственных практических, образовательных и консалтинговых программ;
    • Результатом его программ является увеличение рентабельности предприятия на 7% и валового дохода от 16%;
    • Совокупный оборот консультируемых компаний 10 млрд.$.
партнеры мероприятия
организатор
  • 9 лет плодотворной
    работы
  • 540 мастер-классов и
    индивидуальных
    программ
  • 25200 участников
    мероприятий
25-27 мая СОЧИ
Отель "Bridge Resort", Фигурная улица, 45